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Notre métier est d’accompagner au quotidien les dirigeants de TPE et PME, ainsi que les directions opérationnelles et commerciales d’ETI sur l’identification des leviers de croissance, la mise en place des actions nécessaires au développement, et la prise en charge de tout ou partie de la fonction commerciale.

Notre expertise: accompagner le développement

Un des contextes décrits ci-dessous vous parait familier ?

TPE

Nous accompagnons des chefs d’entreprise, bien souvent eux-même en charge du développement commercial de leur entreprise, en élaborant  une stratégie de développement et en conduisant les actions commerciales associées.

PME

Nous participons au travail des équipes commerciales de nos clients à toutes les étapes des cycles de vente B2B ou B2C. Nous prenons également en charge certains projets de développement mis en suspens par le manque de ressources internes.

ETIManagement de l’innovation et gestion de projets pluridisciplinaires, nous apportons à nos clients une double compétence organisationnelle et business, pour que chaque développement soit optimisé, en temps, en ressources, en rentabilité.

Une intervention pragmatique sur 4 fonctions essentielles.

Qu’en est-il du traitement de chacune de ces fonctions dans votre structure ?

STRATEGIE
STRATÉGIE

Améliorer le positionnement de l’entreprise sur son marché et face à la concurrence, en prenant les bonnes directions.

MARKETING
MARKETING

Accroître la connaissance des publics concernés par l’offre de produits ou de services et adapter l’image, l’offre, les outils.

COMMERCIAL
COMMERCIAL

Construire et déployer les méthodes commerciales les mieux adaptées au marché, et atteindre les objectifs.

ORGANISATION
ORGANISATION

Structurer la démarche au niveau de l’entreprise, pour que le développement ne soit pas subi, mais maîtrisé.

Des solutions spécifiques pour optimiser la performance

La méthode est valable pour tous. La mise en application est différente pour chacun.

1DÉFINIR LA STRATÉGIE

Chaque marché, chaque secteur évolue. Parfois très vite. Nous identifions les outils d’organisation, les nouvelles techniques commerciales, ou toutes innovations structurelles qui font que nos clients s’adaptent au mieux à leur marché ou se donnent les armes pour en conquérir de nouveaux. [...]

2METTRE EN PLACE LES OUTILS

Pour chaque projet de développement, nous concevons les outils nécessaires au lancement, qu’ils soient liés à la fonction commerciale de l’entreprise, ou à son fonctionnement. Pragmatisme et efficacité sont les maîtres mots. [...]

3CONQUÉRIR LES MARCHÉS

Aller chercher des clients, des marchés, requiert des compétences et du temps. Une entreprise qui cherche à se développer manque souvent d’au moins une de ces deux variables essentielles. Nous proposons une alternative efficace à un coûteux recrutement. [...]

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  • ORVALIS

    Basée à Bordeaux (33), notre équipe accompagne les dirigeants de TPE et de PME dans la mise en oeuvre de leur développement. Nous intervenons tant sur la stratégie de l'entreprise que sur les actions commerciales à mener.
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